Formation : Recruter efficacement ses collaborateurs

Que vous soyez opérationnel ou chargé de recrutement, vous avez besoin de professionnaliser votre procédure de recrutement. Vous retrouvez ici les méthodes des cabinet de recrutement, et vous vous entraînez à les appliquer. 

Objectifs

Formation Management
  • A l’issue de cette formation, le participant a définit clairement son processus de recrutement et est au fait des principales difficultés de l’exercice.
  • Il s’est entraîné à recruter, depuis le sourcing jusqu’à l’entretien final

Méthodes pédagogiques

Tests personnels –  Grilles de recrutement –  Quiz – Cas pratiques – Extraits législatifs –Créations d’annonces – Liste de questions croisées – Tests de recrutement –  Jeux de rôles enregistrés

Manuel inclus dans la formation
I – Définir ses composantes personnelles

 

□      Prendre conscience de son comportement de recruteur (test)

□      Evaluer sa hiérarchie de valeurs personnelles (grille)

□      Lister ses critères personnels d’efficacité (quiz)

II – Construire le profil du poste à court et moyen terme

 

□      Evaluer les qualités et compétences demandées au regard des missions et tâches prévues .

□      Quel comportement social et quelles motivations vous faut-il ?

        En déduire le ou les profils de candidat potentiel

□      Unicité ou diversité des CV: les conséquences de chaque choix

□      Connaître et appliquer les lois de non discrimination

III – Le processus de recherche et d’évaluation des candidats

 

□      Les sources de candidature existantes

        Créez votre annonce de recrutement

        Développer l’attractivité de la marque d’employeur

□      Evaluer une candidature écrite

□      La dialectique de l’entretien de recrutement

□      Vérifier les dires du candidat : techniques et outils

□      Tests et mises en situations : choix dans l’existant

IV – Quel contrat de travail proposer ?

 

□      CDI, CDD, contrats aidés

□      Le point sur  les aides à l’embauche

V – Intégrer le candidat

 

        Le parcours d’intégration est obligatoire : les étapes recommandées

        Tuteur ou parrain, adossez votre jeune plante

        Vos premières exigences sont capitales pour la suite

Public :

Public concerné : chefs de services et managers devant

recruter directement un de leurs collaborateurs – Chargés de recrutement

Validation de la formation : Création de son système complet de recrutement – jeux de rôle

enregistrés

Formatrice : Véronique Bessonnat

Durée : une journée par collaborateur

Lieu : en entreprise

Nombre de participants : 1 p

Suivi proposé : Une demie journée un mois plus tard sur les difficultés rencontrées.

Extraits des fiches d'évaluation

Ils nous ont fait confiance

Et si vous alliez voir par ici ?