La formation commerciale
20 rue du Transvaal
75020 Paris -
N°TVA :

Recruter efficacement ses collaborateurs

 

Recrutement

     
   

modele de management

           

Public concerné : chef de services et managers

Objectifs : définir son processus de recrutement

Méthodes pédagogiques : tests, grille, quizcas pratiques – extraits législatifs – jeux de rôles enregistrés

  


I – Définir ses composantes personnelles

  • Prendre conscience de son comportement de recruteur (test)
  • Evaluer sa hiérarchie de valeurs personnelles (grille)
  • Lister ses critères personnels d’efficacité (quiz)

II – Construire le profil du poste à court et moyen terme

  • Evaluer les qualités et compétences au regard des missions et tâches prévues.
  • Quel comportement social et quelles motivations vous faut-il ?
  • Unicité ou diversité des CV: les conséquences de chaque choix
  • Connaître et appliquer les lois de non discrimination

III – Le processus de recherche et d’évaluation des candidats

  • Les sources de candidature existantes
  • Evaluer une candidature écrite
  • La dialectique de l’entretien de recrutement
  • Vérifier les dires du candidat : techniques et outils
  • Tests et mises en situations : choix dans l’existant

IV – Quel contrat de travail proposer ?

  • CDI, CDD, contrats aidés
  • Le point sur les aides à l’embauche

V – Intégrer le candidat

  • Le parcours d’intégration est obligatoire : les étapes recommandées
  • Tuteur ou parrain, adossez votre jeune plante
  • Offrez-lui un calendrier de mise en route précis et daté

Outils employés

  • Profils de poste et profils de candidats
  • Hiérarchie des valeurs personnelles - tests

 

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