La formation commerciale
20 rue du Transvaal
75020 Paris -
N°TVA :

Le management par objectifs

 

Objectifs

     
   

modele de management

           

Public concerné : managers en poste

Objectifs : cadrer l’autonomie d’un collaborateur – motiver sur des résultats objectifs

Méthodes pédagogiques : création des tableaux de bord d’objectifs qualitatifs et quantitatifs, négociation avec chaque collaborateur (jeux de rôle)

Mesure d'efficacité : à la fin de la session, les outils sont créés, non seulement comme mesure de résultats, mais comme outils de motivation

  


I - Maîtriser la notion d'objectif : comment

  • Ce qui est objectivable ou pas et comment. Fixer le niveau d'exigences
  • Rendre les objectifs mesurables
  • Formuler des objectifs qualitatifs
  • Mettre les objectifs sous contrôle de réalisation

II – Création des tableaux de bord

  • Recherche des indicateurs qualitatifs et quantitatifs à prendre en compte
  • Pondération de l’importance des efforts sur une période donnée
  • Prise en compte des critères extérieurs (impondérables)
  • Mise en place de signaux d’alertes

III -  Pratiques managériales

  • La déclinaison des objectifs
  • Les entretiens d'objectif en deux étapes
  • Adapter son approche à ses collaborateurs
  • Pour un usage pragmatique et quotidien des objectifs
  • Concevoir les objectifs comme source de motivation
  • Gérer les objectifs « transverses »

IV -  Le suivi des objectifs

  • Un dispositif d'autocontrôle
  • Le rôle du manager dans le suivi
  • Dérapage : comment recadrer

Outils employés

  • Modèles de tableaux de bord
  • Listes d’objectifs qualitatifs et quantitatifs

 

 

Retour

Top