|
Les bases du management
La direction d’équipe commerciale
Recrutement efficace : sourcing, sélections, tests
Les organisations fluides d’un service
Développer la cohésion de son équipe
Le management situationnel du superviseur
Négociation et gestion des conflits
La conduite de réunion d’informations
Les tableaux de bord du manager efficace
Gestion du temps et gestion du stress
|
|
Poser ou restaurer les cadres de compétence et d’organisation nécessaire à une activité rentable
Motiver à travailler vite et bien, dans une ambiance dynamique, motrice
Rendre chacun autonome, restaurer la fierté d’appartenance à la société
Cycle de management d’équipe : les 12 travaux d’Hercule Gagnez la considération d’Hercule en participant à ses douze défis managériaux Cliquez ici pour télécharger le descriptif du jeu et les 12 thèmes abordés.
Programme : catalogue pdf à télécharger
Dispositifs : nous vous recommandons les cours particuliers en demi journées pour des résultats rapides, avec suivi par  téléphone selon le besoin. – formation au tutorat - Engagement sur les résultats garantis.
Des Résultats
Coaching Management : structurer
De 2 vendeurs, l’équipe passe à 6 : il faut organiser le travail, les réunions, coacher des profils différents, tous à forte personnalité , veiller à l’accomplissement des objectifs, partager les secteurs. En deux mois de coaching, tout est sur les rails. L’organisation tourne, le chiffre se fait.
|
|
La conduite de réunion commerciale
Former ses collaborateurs
Les paramètres de la motivation
Développer son leadership, son charisme
L’entretien d’évaluation efficace
Manager les prestataires de service
Les différents types de management
Communiquer différemment avec chaque membre de son équipe
Bien vivre avec son chef
Restaurer sa légitimité
|
